Những thành tích đã đạt được của Công ty
Với đặc điểm địa hình Vụ Bản là vùng trũng của tỉnh Nam Định, cốt đất không đồng đều xen kẽ, tỉ lệ chênh lệch giữa vùng đất cao và vùng trũng tới 2,3 m, tình trạng úng ngập diễn biến phức tạp, nước mưa ở vùng cao dồn tới các vùng trũng làm nước các sông tiêu lên cao. Các tuyến kênh mương tập trung chủ yếu qua các vùng cát pha khả năng sói mòn rất lớn. Đặc biệt là diễn biến thời tiết có nhiều biến đổi không theo quy luật là những khó khăn rất lớn cho đơn vị trong nhiệm vụ tiêu nước khi mùa mưa. Mặt khác hệ thống tưới tiêu 100% diện tích phải dùng bơm điện có nhiều thời điểm rất phụ thuộc do thời gian mưa kéo dài.
Xuất phát từ đặc điểm địa lý, căn cứ chức năng nhiệm vụ trong những năm qua; ngay từ đầu năm Ban Giám đốc Công ty cùng với đội ngũ cán bộ kỹ thuật phát huy những kinh nghiệm qua nhiều năm nghiên cứu, chủ động xây dựng kế hoạch chi tiết về nhiệm vụ tưới, tiêu cho từng khu vực, từng xã, thị trấn, bám sát lịch gieo cấy, diễn biến thời tiết để xây dựng phương án khắc phục. Bằng nhiều biện pháp phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, trong xây dựng quy hoạch nâng cấp hệ thống thủy lợi, tổ chức điều hành của lãnh đạo Công ty, phân công trách nhiệm cụ thể cho các cụm gắn với quản lý khai thác.
Xây dựng lịch điều hành cụ thể, thống nhất vận hành từ kênh mương cấp I, cấp II, cấp III đến từng khu; từ công trình do Công ty quản lý đến công trình do HTX quản lý, cử cán bộ trực tiếp xuống theo dõi, thường xuyên tổ chức giải tỏa vật cản khai thông dòng chảy để phát huy hiệu quả công trình hiện có, điều hành tưới, tiêu kịp thời.
Đảm bảo 100% diện tích có đủ nước tưới với chất lượng nước tốt, không có diện tích bị úng, hạn cục bộ, bảo đảm sản xuất kịp thời vụ, góp phần quan trọng vào chuyển đổi cơ cấu giống, cây trồng, cơ cấu mùa vụ, từng bước chuyển tập quán sản xuất độc canh lúa sang sản xuất vụ đông hình thành hai lúa, một màu, cây vụ đông, xuất khẩu nâng cao giá trị thu nhập trên một ha canh tác đến năm 2013 đạt 95 triệu tăng 20% so với năm 2009.
Cải tiến biện pháp tưới, tiêu hợp lý đã tạo cho nông dân thực hiện kỹ thuật cấy mạ non, mạ nền hoặc gieo xạ thâm canh đưa năng suất đồng đều ở cả 2 vụ chiêm, mùa trên các vùng có cốt đất cao và thấp không đồng nhất. Để tăng hiệu quả công tác tưới tiêu giảm chi phí sản xuất cho đơn vị, giảm diện tích phải đấu tát tiết kiệm chi phí cho nông dân.
Không ngừng củng cố, tăng cường cơ sở vật chất, nâng cao năng lực tưới tiêu của hệ thống công trình đáp ứng kịp thời cho yêu cầu chuyển dịch cơ cấu giống cây trồng, mở rộng diện tích vụ đông. Quan tâm đặc biệt tới nhiệm vụ quản lý công trình, nhất là công trình vùng bối đã xây dựng từ lâu, những công trình quan trọng như: Cống dưới đê trạm bơm đầu mối .v.v. những công trình xây dựng từ trước những năm 1970 đã xuống cấp, nguồn vốn đầu tư khó khăn, thời tiết, bão lụt, môi trường, khí hậu tác động làm công trình xuống cấp khả năng phục vụ kém hiệu qủa, Công ty đã tập trung cao cho việc duy tu sửa chữa nâng cấp công trình với nguồn kinh phí hàng chục tỷ đồng đảm bảo công trình hoạt động phục vụ tốt yêu cầu sản xuất và nhiệm vụ phòng chống bão lụt.
Xác định tầm quan trọng của hệ thống công trình Công ty đã xác định nhiệm vụ đảm bảo an toàn cho công trình là mục tiêu số 01 với khẩu hiệu “Công trình có chủ, đồng ruộng có chủ, hệ thống có chủ” để CBCNV nâng cao nhận thức về tổ chức thực hiện, với những biện pháp tích cực, hiệu quả đảm bảo an toàn tuyệt đối phục vụ tốt cho sản xuất.
Những thành tích xuất sắc toàn diện trong những năm qua của Công ty đã vinh dự được Chủ tịch nước, Thủ tướng Chính phủ, Tỉnh ủy, UBND tỉnh, tổng Liên đoàn lao động Việt Nam, Bộ NN & PTNT khen thưởng góp phần nâng cao năng suất lúa của Huyện Vụ Bản trong nhiều năm liên tục làm chuyển đổi cơ cấu giống, cơ cấu mùa vụ, cơ cấu cây trồng vật nuôi tạo bước đột phá chuyển tập quán sản xuất độc canh cây lúa sang đa canh các loại cây trồng làm tăng giá trị thu nhập/ha canh tác, đóng góp vào công cuộc CNH – HĐH nông nghiệp nông thôn, xây dựng nông thôn mới trên địa bàn huyện Vụ Bản tỉnh Nam Định:
VÒ c«ng t¸c thi ®ua khen thưëng ®èi víi ®¬n vÞ :
Từ những thành tích đạt được qua các phong trào thi đua, nhiều năm liên tục đơn vị đã được nhà nước và cấp trên khen thưởng:
*/ Danh hiệu thi đua:
*/ Hình thức khen thưởng:
Xuất phát từ đặc điểm địa lý, căn cứ chức năng nhiệm vụ trong những năm qua; ngay từ đầu năm Ban Giám đốc Công ty cùng với đội ngũ cán bộ kỹ thuật phát huy những kinh nghiệm qua nhiều năm nghiên cứu, chủ động xây dựng kế hoạch chi tiết về nhiệm vụ tưới, tiêu cho từng khu vực, từng xã, thị trấn, bám sát lịch gieo cấy, diễn biến thời tiết để xây dựng phương án khắc phục. Bằng nhiều biện pháp phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, trong xây dựng quy hoạch nâng cấp hệ thống thủy lợi, tổ chức điều hành của lãnh đạo Công ty, phân công trách nhiệm cụ thể cho các cụm gắn với quản lý khai thác.
Xây dựng lịch điều hành cụ thể, thống nhất vận hành từ kênh mương cấp I, cấp II, cấp III đến từng khu; từ công trình do Công ty quản lý đến công trình do HTX quản lý, cử cán bộ trực tiếp xuống theo dõi, thường xuyên tổ chức giải tỏa vật cản khai thông dòng chảy để phát huy hiệu quả công trình hiện có, điều hành tưới, tiêu kịp thời.
Đảm bảo 100% diện tích có đủ nước tưới với chất lượng nước tốt, không có diện tích bị úng, hạn cục bộ, bảo đảm sản xuất kịp thời vụ, góp phần quan trọng vào chuyển đổi cơ cấu giống, cây trồng, cơ cấu mùa vụ, từng bước chuyển tập quán sản xuất độc canh lúa sang sản xuất vụ đông hình thành hai lúa, một màu, cây vụ đông, xuất khẩu nâng cao giá trị thu nhập trên một ha canh tác đến năm 2013 đạt 95 triệu tăng 20% so với năm 2009.
Cải tiến biện pháp tưới, tiêu hợp lý đã tạo cho nông dân thực hiện kỹ thuật cấy mạ non, mạ nền hoặc gieo xạ thâm canh đưa năng suất đồng đều ở cả 2 vụ chiêm, mùa trên các vùng có cốt đất cao và thấp không đồng nhất. Để tăng hiệu quả công tác tưới tiêu giảm chi phí sản xuất cho đơn vị, giảm diện tích phải đấu tát tiết kiệm chi phí cho nông dân.
Không ngừng củng cố, tăng cường cơ sở vật chất, nâng cao năng lực tưới tiêu của hệ thống công trình đáp ứng kịp thời cho yêu cầu chuyển dịch cơ cấu giống cây trồng, mở rộng diện tích vụ đông. Quan tâm đặc biệt tới nhiệm vụ quản lý công trình, nhất là công trình vùng bối đã xây dựng từ lâu, những công trình quan trọng như: Cống dưới đê trạm bơm đầu mối .v.v. những công trình xây dựng từ trước những năm 1970 đã xuống cấp, nguồn vốn đầu tư khó khăn, thời tiết, bão lụt, môi trường, khí hậu tác động làm công trình xuống cấp khả năng phục vụ kém hiệu qủa, Công ty đã tập trung cao cho việc duy tu sửa chữa nâng cấp công trình với nguồn kinh phí hàng chục tỷ đồng đảm bảo công trình hoạt động phục vụ tốt yêu cầu sản xuất và nhiệm vụ phòng chống bão lụt.
Xác định tầm quan trọng của hệ thống công trình Công ty đã xác định nhiệm vụ đảm bảo an toàn cho công trình là mục tiêu số 01 với khẩu hiệu “Công trình có chủ, đồng ruộng có chủ, hệ thống có chủ” để CBCNV nâng cao nhận thức về tổ chức thực hiện, với những biện pháp tích cực, hiệu quả đảm bảo an toàn tuyệt đối phục vụ tốt cho sản xuất.
Những thành tích xuất sắc toàn diện trong những năm qua của Công ty đã vinh dự được Chủ tịch nước, Thủ tướng Chính phủ, Tỉnh ủy, UBND tỉnh, tổng Liên đoàn lao động Việt Nam, Bộ NN & PTNT khen thưởng góp phần nâng cao năng suất lúa của Huyện Vụ Bản trong nhiều năm liên tục làm chuyển đổi cơ cấu giống, cơ cấu mùa vụ, cơ cấu cây trồng vật nuôi tạo bước đột phá chuyển tập quán sản xuất độc canh cây lúa sang đa canh các loại cây trồng làm tăng giá trị thu nhập/ha canh tác, đóng góp vào công cuộc CNH – HĐH nông nghiệp nông thôn, xây dựng nông thôn mới trên địa bàn huyện Vụ Bản tỉnh Nam Định:
VÒ c«ng t¸c thi ®ua khen thưëng ®èi víi ®¬n vÞ :
Từ những thành tích đạt được qua các phong trào thi đua, nhiều năm liên tục đơn vị đã được nhà nước và cấp trên khen thưởng:
*/ Danh hiệu thi đua:
| Năm | Danh hiệu thi đua | Số, ngày, tháng, năm QĐ công nhận danh hiệu và cơ quan ban hành QĐ |
| 2009 | Cờ thi đua xuất sắc | Quyết định số 325/QĐ-TLĐ ngày 16/3/2010 của Tổng Liên đoàn lao động Việt Nam |
| Tập thể lao động xuất sắc | Quyết định số 563/QĐ-UBND ngày 5/3/2010 của UBND tỉnh Nam Định | |
| 2010 | Tập thể Lao động xuất sắc | Quyết định Số 345/QĐ-UBND ngày 10/3/2011 của UBND tỉnh Nam Định |
| 2011 | Cờ Đơn vị thi đua xuất sắc | Quyết định số 48/QĐ-LĐLĐ tỉnh ngày 20/5/2011 của Liên đoàn lao động tỉnh Nam Định |
| 2012 | Tập thể LĐXS | Quyết định số 455/QĐ-UBND tỉnh ngày 01/4/2013 của UBND tỉnh Nam Định |
| 2013 | Cờ thi đua xuất sắc | Quyết định số 141/QĐ-TLĐ ngày 13/02/2014 của Tổng Liên Đoàn lao động Việt Nam |
| Tập thể LĐXS | Quyết định số 154/QĐ-UBND tỉnh ngày 20/01/2014 của UBND tỉnh Nam Định | |
| 2014 | Tập thể LĐXS | Quyết định số 116/QĐ-UBND tỉnh ngày 23/01/2015 của UBND tỉnh Nam Định |
| 2015 | ||
| 2016 | ||
| 2017 |
*/ Hình thức khen thưởng:
| Năm | Hình thức khen thưởng | Số, ngày, tháng, năm QĐ khen thưởng và cơ quan ban hành Quyết định |
| 2007 | Huân chương Lao động hạng Nhì | Quyết định số 535/2007/QĐ/CTN ngày 08/6/2007 của Chủ tịch nước |
| 2009 | Bằng khen của Chủ tịch Tỉnh | Quyết định số 529/QĐ-UBND ngày 26/02/2010 của UBND tỉnh Nam Định |
| 2010 | Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ | Quyết định số 1407/QĐ-TTg ngày 9/8/2010 của Thủ tướng Chính phủ |
| Bằng khen của Bộ NN&PTNT | Quyết định số 3404/QĐ-BNN ngày 20/12/2010 của Bộ Nông nghiệp & PTNT | |
| Bằng khen của Chủ tịch tỉnh | Quyết định số 529/QĐ-UBND ngày 18/02/2011 của UBND tỉnh Nam Định | |
| 2011 | Bằng khen của Chủ tịch tỉnh | Quyết định số 205/QĐ-UBND ngày 15/02/2012 của UBND tỉnh Nam Định |
| 2012 | Bằng khen của Chủ tịch tỉnh | Quyết định số 210/QĐ-UBND ngày 01/02/2013 của UBND tỉnh Nam Định |
| 2013 | Bằng khen của Chủ tịch tỉnh | Quyết định số 310/QĐ-UBND ngày 24/01/2014 của UBND tỉnh Nam Định |
| 2014 | Huân chương Lao động hạng Nhất | Quyết định số 2038/QĐ-CTN ngày 18/8/2014 của Chủ tịch nước |
| 2015 | ||
| 2016 | ||
| 2017 |
Cụm TN
Thống kê truy cập
- Đang truy cập5
- Hôm nay1,965
- Tháng hiện tại54,675
- Tổng lượt truy cập2,338,848
global new files
- Thông báo 399 Kết quả... - 25/04/2024
- Biên bản hội đồng xét... - 25/04/2024
- QĐ số 482 - Bổ nhiệm Ông... - 25/04/2024
- QĐ 481 - Bổ nhiệm Ông... - 25/04/2024
- QĐ số 480 - Bổ nhiệm lại... - 25/04/2024
global QR code
